答经典面试问题,在黑暗中寻找光明(2019,5,11)

你懂开发么?整天恶心人还说自己是个搞技术的,简直是在侮辱开发两个字

收到猎头的一份高端岗位推荐,JD如下:

  1. 基本职能职责:(项目总监)

(1)全面负责整个营业部的日常工作,完成营业部的各项指标和任务;
(2)负责带领团队销售公司制定的财富管理产品,开发拓展财富管理客户;
(3)负责带领团队向客户提供专业理财规划与投资建议,完成团队销售业务指标;
(4)负责管理本团队人员的业务活动,组织实施团队人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作;
(5)确保团队成员明确工作进度及个人目标,建立与健全团队各项管理制度;

  1. 项目管理;

(1)独立开发客户,完成预定销售计划;
(2)负责进行后期服务等一系列工作;
(3)上报并协助部门经理处理一切突发事件;

  1. 团队管理:

(1)管理、培训、监督本部门团队,规范工作流程,明确其职责;
(2)督促本部业务人员完成销售任务和目标,完成部门考核目标;
(3)指导下属以保证员工绩效的稳步提升,培养并帮助下属员工成长。

猎头小姐姐尽管知道小编是个Low人,但还是不嫌弃的推荐了这样的岗位。

秉着不影响工作的原则,约了周六上午去聊聊。说起来,面试地点是那样一个高大的地方……

在这里插入图片描述

小编终于能进城里逛逛了。

虽说自知无望,但坚持尽量少丢点人的核心思想还是要大概的准备下。

但是,小编是个码农,只参加过程序员的面试,怎么搞?内事不决问百度:

怎样准备高端岗位面试?

高端岗位面试会问哪些问题?

高端面试有哪些技巧?

问来问去,百度给了小编这样一篇文章:把100个面试问题变成5个高端面试技巧,小编遂读之。

摘取文章部分原文如下:

企业的5个问题:

  1. 你为什么到这儿来?
  2. 你能为我们做什么?
  3. 你是什么样的人?
  4. 你与竞争同一职位的人有什么区别?
  5. 你还有什么问题要问我吗?

对应到个人身上,你应该自问:

  1. 这项工作具体是做什么?
  2. 我有哪些技能符合这项工作的要求?
  3. 我如何与这些人共事?
  4. 我能说服他们从多个候选人中选择我吗?
  5. 我将来能在这家公司做到什么程度?

讲真,这些个问题真不错。

那,小编就来认真的答上一答,还指望着美女总裁看过本文就能把小编收了呢~

大幂幂,说你呢~

……

思绪,走起!

企业问

1. 你为什么到这儿来?

怒气值已满,而JD本身,又足够诱人。

小编还是纯一线员工时,所在的开发团队在2017年底面临着成员接连离职减员、各项目支撑困难、上级空降、除了小编之外的员工被多头领导、应届新员工技术能力待哺等一系列问题,处于内忧外患的尴尬境地。

为了避免团队被拆解,为了自己的事情自己做主,2018年初小编毅然决定临危受命,挑起团队的大梁。毕竟团队一旦解散,投靠他人的结局必然是为鱼为肉任人宰割。

乱世重典,在一片混乱时须用非常手段。在上半年小编先后做了撵走摸鱼员工、粗俗的辱骂杜绝其他团队的干预、独裁团队WBS分解及甘特计划、对项目范围边界严防死守避免镀金、独裁更改替换技术框架、舍命淘金寻找可靠开发者等一系列举措,终于将开发团队一步步引向正轨。

经过一年奋战,在2018年底,各项目经赶工追回进度,上帝对小编说:

“从水下第一个生命的萌芽开始,到石器时代的巨型野兽,再到人类第一次直立行走,您已经历许多。现在,开启您最伟大的探索吧:从早期文明的摇篮到浩瀚星宇。”

按说,团队成熟,春天该来了。

小编以为是时候建立一个文明了。

在2019年初,小编的团队整编制划分与另一只队伍合并组建开发部门,双方团队技能刚好互补。

然而,重组动荡期间,半年前新空降的领导B利用职务之便发扬了种种不要脸的精神,将小编耗费了几千年数百个回合才占领的城池掠夺。截胡?挖墙脚?绩效威胁?背后中伤?羞辱?

折了羽翼,折了项目,折了理想,折了尊严,还有那好不容易建起的一丝丝希望。

遭此奇耻大辱,怎能不恨之入骨?

所以,正如小马哥所讲:

我等了三年,就是要等一个机会。我不是要证明我比别人了不起,而是要证明我失去的东西一定要亲手拿回来!

2. 你能为我们做什么?

在计算机相关行业,如果有兵将,小编能做研发主管、测试主管、项目经理。如果单兵作战,小编可以做DevOps,可以做自动化开发,CI持续集成、C++程序员、PHP程序员、C#程序员和Python程序员等等……

然而,悲剧在于近三年的项目团队管理经验导致,小编的知识只有宽度却缺乏深度。而且英文从来都不好,没有英文环境的工作生活经验,很弱。勉强能看看英文技术文档……

小编向来自称全菜,非自谦而是事实如此。

认真想想,小编从事DevOps提升写研发效率应该是可以的吧。

除了这些,搞过工控,搞过软件培训,搞过自动化,搞过代码审计、态势感知,搞过web全栈开发……

读过PMBOK和CISSP,算是认真学习过项目管理和信息安全。

3. 你是什么样的人?

九型人格中的3号成就型和8号领袖型人格。

目标结果导向,讲梦想,讲情怀,讲情面,也讲原则。

缺点,容易在不合时宜的时候抱有不切实际的幻想。当然,这个缺点对工作没啥负面影响,毕竟工作一定要有蓝图。

年少时也曾意气风发做着大侠梦,但终归要回到现实。用心钻研技术,努力工作。

4. 你与竞争同一职位的人有什么区别?

大家都是两只手两只脚,能有啥区别?再说其他人我也不认识啊……

但如果取多个标签要求同时满足,比如同时对管理、人格、运维、软件开发、安全、双节棍、九节鞭、洞箫、飞刀、弓箭、围棋、绘画、驾驶、骑马、种庄稼、健身、做饭、写作、动漫等等都懂那么一点点,是否可以算是和其他人有一点点区别呢?

5. 你还有什么问题要问我吗?

薪资多少?福利呢?休假呢?

当然,这些要问但不适合问的那么直接。也想知道能做哪些事,有哪些权限?

能创造哪些可见价值,获得什么收益,这很重要。

自问

1. 这项工作具体是做什么?

小编想做DevOps,不是软件安装工的那种。

如果没这样的机会,退而求其次,Web开发我也很愿意做。

如果带团队当然也行。

什么?项目总监这样的高端职位?别逗了,说说而已当不得真。自己几斤几两还是知道的。

2. 我有哪些技能符合这项工作的要求?

如果非得讲项目总监这个岗位,或者其他非开发类岗位,最多PMBOK和CISSP的知识能有点用?

管理技能经验和工程化思维或许也能有点用。

其他技能貌似没啥用。

3. 我如何与这些人共事?

除了个别坑爹货色,小编乐于合作且协作能力还不错。

4. 我能说服他们从多个候选人中选择我吗?

找工作就像相亲,关键是王八绿豆得对上眼。

说服?说服刘亦菲跟我谈恋爱?说服思聪投资我创业?没用……

5. 我将来能在这家公司做到什么程度?

主公有多大胆略,亮就有多大谋略。

想做事情没权力能搞个屁……

The End

借这次机会,将小编最近的状态做了一个总结。

只希望,绝望、压抑的黑暗中,能够迎来一丝光明。

当年毕业前的寒假,被一家近似传销组织的创业团队坑爹打免费工,意外收获一句有用的话:

蘑菇总是在潮湿的环境汲取养分,在阴暗的角落默默长大。这个世界通常是灰暗的,只有像蘑菇那样在黑暗中努力在夹缝中生存,才能见到光明。

但行好事,莫问前程。

此刻已是2019年5月11日凌晨1:13,1:14,1:16,1:25,1:38……

不早了,准备休息。

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