一、PMO项目管理办公室 是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。PMO 的职责范围可大可小,从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。 PMO类型:支持型、控制型、指令型。 PM和PMO区别: