你懂开发么？整天恶心人还说自己是个搞技术的，简直是在侮辱开发两个字

收到猎头的一份高端岗位推荐，JD如下：

1. 基本职能职责：(项目总监） （1）全面负责整个营业部的日常工作，完成营业部的各项指标和任务； （2）负责带领团队销售公司制定的财富管理产品，开发拓展财富管理客户； （3）负责带领团队向客户提供专业理财规划与投资建议，完成团队销售业务指标； （4）负责管理本团队人员的业务活动，组织实施团队人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作； （5）确保团队成员明确工作进度及个人目标，建立与健全团队各项管理制度；
2. 项目管理； （1）独立开发客户，完成预定销售计划； （2）负责进行后期服务等一系列工作； （3）上报并协助部门经理处理一切突发事件；
3. 团队管理： （1）管理、培训、监督本部门团队，规范工作流程，明确其职责； （2）督促本部业务人员完成销售任务和目标，完成部门考核目标； （3）指导下属以保证员工绩效的稳步提升，培养并帮助下属员工成长。

猎头小姐姐尽管知道小编是个Low人，但还是不嫌弃的推荐了这样的岗位。

秉着不影响工作的原则，约了周六上午去聊聊。说起来，面试地点是那样一个高大的地方……

小编终于能进城里逛逛了。

虽说自知无望，但坚持尽量少丢点人的核心思想还是要大概的准备下。

但是，小编是个码农，只参加过程序员的面试，怎么搞？内事不决问百度：

怎样准备高端岗位面试？

高端岗位面试会问哪些问题？

高端面试有哪些技巧？

问来问去，百度给了小编这样一篇文章：把100个面试问题变成5个高端面试技巧，小编遂读之。

摘取文章部分原文如下：

企业的5个问题：

1. 你为什么到这儿来？
2. 你能为我们做什么？
3. 你是什么样的人？
4. 你与竞争同一职位的人有什么区别？
5. 你还有什么问题要问我吗？

对应到个人身上，你应该自问：

1. 这项工作具体是做什么？
2. 我有哪些技能符合这项工作的要求？
3. 我如何与这些人共事？
4. 我能说服他们从多个候选人中选择我吗？
5. 我将来能在这家公司做到什么程度？

讲真，这些个问题真不错。

那，小编就来认真的答上一答，还指望着美女总裁看过本文就能把小编收了呢~

大幂幂，说你呢~

……

思绪，走起！

企业问

1. 你为什么到这儿来？

怒气值已满，而JD本身，又足够诱人。

小编还是纯一线员工时，所在的开发团队在2017年底面临着成员接连离职减员、各项目支撑困难、上级空降、除了小编之外的员工被多头领导、应届新员工技术能力待哺等一系列问题，处于内忧外患的尴尬境地。

为了避免团队被拆解，为了自己的事情自己做主，2018年初小编毅然决定临危受命，挑起团队的大梁。毕竟团队一旦解散，投靠他人的结局必然是为鱼为肉任人宰割。

乱世重典，在一片混乱时须用非常手段。在上半年小编先后做了撵走摸鱼员工、粗俗的辱骂杜绝其他团队的干预、独裁团队WBS分解及甘特计划、对项目范围边界严防死守避免镀金、独裁更改替换技术框架、舍命淘金寻找可靠开发者等一系列举措，终于将开发团队一步步引向正轨。

经过一年奋战，在2018年底，各项目经赶工追回进度，上帝对小编说：

“从水下第一个生命的萌芽开始，到石器时代的巨型野兽，再到人类第一次直立行走，您已经历许多。现在，开启您最伟大的探索吧：从早期文明的摇篮到浩瀚星宇。”

按说，团队成熟，春天该来了。

小编以为是时候建立一个文明了。

在2019年初，小编的团队整编制划分与另一只队伍合并组建开发部门，双方团队技能刚好互补。

然而，重组动荡期间，半年前新空降的领导B利用职务之便发扬了种种不要脸的精神，将小编耗费了几千年数百个回合才占领的城池掠夺。截胡？挖墙脚？绩效威胁？背后中伤？羞辱？

折了羽翼，折了项目，折了理想，折了尊严，还有那好不容易建起的一丝丝希望。

遭此奇耻大辱，怎能不恨之入骨？

所以，正如小马哥所讲：

我等了三年，就是要等一个机会。我不是要证明我比别人了不起，而是要证明我失去的东西一定要亲手拿回来！

2. 你能为我们做什么？

在计算机相关行业，如果有兵将，小编能做研发主管、测试主管、项目经理。如果单兵作战，小编可以做DevOps，可以做自动化开发，CI持续集成、C++程序员、PHP程序员、C#程序员和Python程序员等等……

然而，悲剧在于近三年的项目团队管理经验导致，小编的知识只有宽度却缺乏深度。而且英文从来都不好，没有英文环境的工作生活经验，很弱。勉强能看看英文技术文档……

小编向来自称全菜，非自谦而是事实如此。

认真想想，小编从事DevOps提升写研发效率应该是可以的吧。

除了这些，搞过工控，搞过软件培训，搞过自动化，搞过代码审计、态势感知，搞过web全栈开发……

读过PMBOK和CISSP，算是认真学习过项目管理和信息安全。

3. 你是什么样的人？

九型人格中的3号成就型和8号领袖型人格。

目标结果导向，讲梦想，讲情怀，讲情面，也讲原则。

缺点，容易在不合时宜的时候抱有不切实际的幻想。当然，这个缺点对工作没啥负面影响，毕竟工作一定要有蓝图。

年少时也曾意气风发做着大侠梦，但终归要回到现实。用心钻研技术，努力工作。

4. 你与竞争同一职位的人有什么区别？

大家都是两只手两只脚，能有啥区别？再说其他人我也不认识啊……

但如果取多个标签要求同时满足，比如同时对管理、人格、运维、软件开发、安全、双节棍、九节鞭、洞箫、飞刀、弓箭、围棋、绘画、驾驶、骑马、种庄稼、健身、做饭、写作、动漫等等都懂那么一点点，是否可以算是和其他人有一点点区别呢？

5. 你还有什么问题要问我吗？

薪资多少？福利呢？休假呢？

当然，这些要问但不适合问的那么直接。也想知道能做哪些事，有哪些权限？

能创造哪些可见价值，获得什么收益，这很重要。

自问

1. 这项工作具体是做什么？

小编想做DevOps，不是软件安装工的那种。

如果没这样的机会，退而求其次，Web开发我也很愿意做。

如果带团队当然也行。

什么？项目总监这样的高端职位？别逗了，说说而已当不得真。自己几斤几两还是知道的。

2. 我有哪些技能符合这项工作的要求？

如果非得讲项目总监这个岗位，或者其他非开发类岗位，最多PMBOK和CISSP的知识能有点用？

管理技能经验和工程化思维或许也能有点用。

其他技能貌似没啥用。

3. 我如何与这些人共事？

除了个别坑爹货色，小编乐于合作且协作能力还不错。

4. 我能说服他们从多个候选人中选择我吗？

找工作就像相亲，关键是王八绿豆得对上眼。

说服？说服刘亦菲跟我谈恋爱？说服思聪投资我创业？没用……

5. 我将来能在这家公司做到什么程度？

主公有多大胆略，亮就有多大谋略。

想做事情没权力能搞个屁……

The End

借这次机会，将小编最近的状态做了一个总结。

只希望，绝望、压抑的黑暗中，能够迎来一丝光明。

当年毕业前的寒假，被一家近似传销组织的创业团队坑爹打免费工，意外收获一句有用的话：

蘑菇总是在潮湿的环境汲取养分，在阴暗的角落默默长大。这个世界通常是灰暗的，只有像蘑菇那样在黑暗中努力在夹缝中生存，才能见到光明。

但行好事，莫问前程。

此刻已是2019年5月11日凌晨1:13，1:14，1:16，1:25，1:38……

不早了，准备休息。