两张图,总结2018展望2019

2018年已接近尾声,或许这会是今年写的最后一篇文章。
这里做了两张思维导图,总结2018,展望2019。

在2018年,做了许多事情。
近两年很被动的从一名程序员转型做了项目经理(光杆司令),在今年半推半就的成为了开发组的主管。
整日游走在Boss、开发和需求之间,目前Coding能力大幅退步 但 管理能力却没有多少提升,正处在代码写不好、事情也管不好的尴尬时期,很痛苦。

工作苦,更要苦中作乐。

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在2018年,刷了很多剧,玩了很多游戏,写了几行代码,大概动了动身体。
关键词比如什么CISSP、PMP、九型人格、驾照、射箭、练拳、知乎、淘宝、复联什么的都成为了2018的记忆。

金老爷子离开前,我很有预言的刷了连城诀和雪山飞狐。

在2019年到来前,给自己定几个目标。

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日常生活大体不变。

程序员转型管理,必不可少的要补演讲能力,计划找个地方训练下。

同时,也希望10人开发团队能扩充至30人,能更加正规化,能多做一点事情。

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