139句马云语录,致每一位追梦人

马爸爸和阿里巴巴是我们这一代人非常熟悉的商业传奇。小编和马爸爸也不熟悉,无奈只能通过网上搜素的方式收集他的语录。素材小编已经做了去重,快快收藏吧!

1

80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。

2

永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

3

永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。

4

永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

5

“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

6

发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

7

短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

8

每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

9

做小了,一定要做到独特。

10

别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

11

《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。

12

一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

13

不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

14

小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

15

我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……

16

我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。

17

中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。

18

如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那(虫子)就会被别的鸟吃掉。

19

什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

20

服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.

21

把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

22

我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

23

我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

24

商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

25

多花点时间在你的其他员工身上。

26

看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.

27

我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

28

生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

29

有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。

30

我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。

31

什么都想自己干,这个世界上你干不完。

32

网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

33

我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。

34

可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

35

如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时,很傻的,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。

36

在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。

37

互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

38

永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

39

我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。

40

暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

41

那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。

42

公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

43

听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

44

“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”.

45

今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

46

创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

47

人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

48

我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

49

聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

50

最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

51

在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

52

注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

53

权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

54

我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

55

诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节。

56

碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

57

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

58

我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”

59

领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

60

免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

61

我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

62

三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。

63

30的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。

64

我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。

65

关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

66

有时候死扛下去总是会有机会的。

67

发不出工资是领导者的耻辱。

68

一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

69

最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

70

所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

71

十年后,你要是再不做电子商务的话,那么你将无商可务!

72

互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

73

绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

74

创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

75

好的东西往往都是很难描述的。

76

人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

77

阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

78

不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

79

要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

80

赚钱不是目标,而是一种结果。

81

成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

82

大势好未必你好,大势不好未必你不好。

83

必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

84

创业路上需要激情,执着和谦虚,激情和执着是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。

85

建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

86

创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

87

战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

88

我认为那些成功的人永远不知道自己为什么成功,而那些只知道如何成功的人却永远不会成功!

89

永远要相信边上的人比你聪明。

90

战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

91

对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

92

做回自己才能给自己,给别人更好更多的交代。

93

慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。

94

以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用我,有我们可能更好一点。

95

品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。

96

性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。

97

很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。

98

上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

99

不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

100

文化贯彻是最关键的。

101

有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。

102

小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

103

我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。

104

商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

105

这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

106

一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

107

不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。

108

一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

109

创业者的激情有的在表面上,有的在内心里。

110

作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。

111

创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

112

赚钱模式越多越说明你没有模式。

113

做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

114

建立自我、追求忘我。

115

蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

116

一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。

117

天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。

118

你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

119

在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

120

其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

121

一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

122

很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

123

今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。

124

要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

125

世界上最不可靠的就是关系。

126

概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

127

没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。

128

如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

129

在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

130

这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

131

男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。

132

做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。

133

五年以后还想创业,你再创业。

134

最优秀的模式往往是最简单的东西。

135

80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

136

不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

137

现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

138

战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

139

做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

写在最后

伟大的事情,在初期往往不被看好、不被认可。但这都不重要!做成一件事,本身不就是克服一系列阻力的过程么?反正要克服很多的阻力,那阻力多一点少一点又能用多大的关系?事情总归还是要继续做的。

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